Petrolova uprava močnejša od svetovnih ekonomskih trendov?

Čudimo se ob prebiranju uradnih poročil podjetja Petrol: z velikim optimizmom uprava napoveduje visoke dohodke od prodaje in dobiček v letu 2019. Glede na globalne trende in ekonomije se nadalje čudimo, ali je vsaj v nadzornem organu nekdo, ki vsaj približno razume osnove ekonomije, saj sedanja napoved jasno kaže, da je uprava Petrola s svojimi napovedmi nesporno močnejša od svetovnih gospodarskih in ekonomskih trendov.

Ko že Finace pišejo (vir), da bo denar v letu 2019 dražji, ko se cena nafte znižuje in ima OPEC krizne sestanke – je uprava Petrola v načrtu za 2019 ugotovila, da zunanji svet na njih ne vpliva – povečal se bo obseg in dobiček. Kot bi rekel ameriški predsednik Trump: “Beautiful!” (op.p. “Lepo”)

Cena delnice na zadnji trgovalni dan 2017 je bila 349 evra in na zadnji trgovalni dan 2018 je 310 evrov. Osnovna matematika pravi, da je to negativen rezultat. Zanimivo, da je cena delnice padla, kljub prikazanim rekordnim rezultatom za 2017 in napovedanim rekordnim rezultatom za leto 2018 ter superoptimistični napovedi za 2019. Po domače – cena delnice se je v letu 2018 znižala za preko 11%. Halo? Kdorkoli?  

Sicer pa, če bi poslušali Petrolove navijače, potem smo pisci tehle vrstic eni navadni krivoverci in nesramneži, ki želijo samo slabo ubogim članom upravi, predvsem pa ne razumemo, da zanje velja poseben režim.  Krivica! Le kako je možno, da cena delnice ne odraža preteklih in še ne manifestiranih uspehov uprave s katerimi se vendarle strinjajo tudi nadzorniki?

Morda pa lahko mi, krivoverci, naštejemo možne vzroke:

  • delničarji zahtevajo večji donos/večjo dividendo, zato kljub napovedanemu večjem donosu, za delnico niso pripravljeni plačati več (delničarji s(m)o očitno (pre)požrešni, ker hočemo denar od svoje naložbe, namesto, da bi ga pustili upravi, da ga zapravi – saj res, zanje velja drugačen režim kot za povprečnega Slovenca);
  • delničarji dvomijo v optimistične napovedi uprave, ki niso usklajene s svetovnim trendom padca cen nafte in dražjim zadolževanjem (ta opcija obstaja samo v teoriji, v praksi vsi vemo, da je uprava nezmotljiva in samo uspešna – neuspeha ni v njihovem besednjaku)
  • Rok Vodnik nima dovolj denarja, da bi pokupil vse preostale delnice na trgu, zato cena delnic na trgu nezadržno pada. Mogoče je čas, da tudi drugi del najbolj etičnega para v Sloveniji prispeva v skupno podjetje s katerim kupujeta delnice.
  • morda pa je Petrol tako uspešno podjetje, ker je večina zaposlenih ali na minimalnih plačah ali so prisiljeni odpirati s.p.-je, potem ko so država in državljani bili dolgo bitko zaradi prekarnega dela, morda pa zato, ker je pri tako ‘visoki’ likvidnosti plačilni rok Petrola 60+ dni.

Iskrica:

“Zanimivo je tudi, da je Rok Vodnik kupil delnice po 314 evrov sedaj pa je cena delnice 31o evrov. Torej je Rok Vodnik z manevrom imovanim “confidence call” – po domače z nakupom delnic naredil škodo tudi svojem privatnem premoženju, in ne samo premoženju delničarjev. Kot nam naroča ljubljansko sodišče moramo verjeti, da človek, ki dela škodo privatnem premoženju  v službi, z isto glavo, kjer upravlja tuje premoženje, dela dobro. Oh, yeah!”

PS: Nadzornikov, ki upravo v celoti podpirajo pri zniževanju vrednosti delnice, si očitno želijo vsi lastniki – tako se jim ni treba bati, da bi morali plačati davek na dobiček.  Prav tako si državi, kot pomembnejšem lastniku ni treba beliti glave z zahtevami sindikatov po večjih plačah, ker se je povečalo državno premoženje.

PPS: Sedaj je tudi pripevek dobil okvir:

Zavajanje se nadaljuje: najvišja cena delnice PETG v letu 2018 – 392 EUR ali 365 EUR?

 

SHARE

Zakonca Rok in Ajša Vodnik imata visoke etične in moralne standarde

Skladno z besedami gospe Ajše Vodnik izrečenimi pod prisego na sodišču z njenim soprogom Rokom Vodnikom v delovanju v slovenskem gospodarskem miljeju uporabljata najvišje moralne in etične standarde. Sta tudi vzor ostalim slovenskim gospodarstvenikom.

Gospa Ajša Vodnik je izvršna direktorica Ameriške gospodarske zbornice. Gospod Rok Vodnik je član uprave družbe Petrol d.d.

Najverjetneje v povezavi z zgoraj omenjenema zadolžitvama:

  • Gospa Ajša Vodnik opravlja še delo direktorice AmCham d.o.o.
  • Rok Vodnik pa je zastopnik Centra Učinkovitih Energetskih rešitev in podjetja Ekopur d.o.o.

Pa poglejmo povezane osebe iz registrov, ki naj ne bi bile povezane z nalogami v AmChamu in v Petrolu:

  1. Ajša Vodnik in Rok Vodnik  sta lastnika podjetja Sortis d.o.o., ki je prijavljeno na njunem domačem naslovu Masleševa 16 v Ljubljani. Direkorji so trije Ajša Vodnik, Rok Vodnik in Klemen Vodnik (najverjetnje Rokov brat).
  2. Po besedah Ajše Vodnik ona občasno opravi kakšno svetovanje preko podjetja.
  3. Rok Vodnik je še solastnik podjetja PSU d.o.o. lastništvo katerega si, med drugimi, deli s podjetjem Kolektor Holding Finančna Družba d.d.

POJASNILO 1: Kolektor sinabit d.o.o. je od Petrol d.d.(oz od hčere IGES) leta 2013 kupil podjetje IGIN d.o.o.. Kolektor group d.o.o. je lastnik družbe Kolektor sinabit  d.o.o., ta pa je v lasti Kolektor finančna družba d.o.o., ki je skupaj z Rokom Vodniko solastnica PSU d.o.o.

POJANILO 2: Petrolov plinovod v Idiriji  izvajal Kolektor.   

Rok Vodnik je še v nadzornem svetu podjetja MDS IT d.d.

Pa poglejmo še eno od kompleksnejši povezav:

‘Podjetje ERNST & YOUNG d.o.o. je eden od ustanoviteljev Ameriške gospodarske zbornice, katere direktorica je gospa Ajša Vodnik in to isto podjetje je revidiralo letno poročilo Petrola (ne samo enkrat) v katerem je kot član uprave zaposlen gospod Rok Vodnik.’

SHARE

Mnenje: Petrolov manager ima kratke noge

Mnenje: Rok Vodnik laže o zadevi Monitel in laž ima kratke noge.

Potem, ko Petrol že razglaša zmago nad Uporabno Energetiko oziroma kako se je izognil plačilu za razvoj storitve MONITEL, je Rok Vodnik svojo laž izpostavil tudi na IBMovi konferenci.

Na sodišču Petrolovci, kot ulični tatiči, lažejo, da od Uporabne Energetika niso nič ukradli –  ne morejo pa mimo tega, da se s Faleskinijevim projektom MONITEL, seveda brez omembe imena, hvalijo na IBM-ovi konferenci Watson, ki je letos (2017) potekala v Opatiji.

Spomnimo se:

  1. Faleskini z ekipo leta 2011 dobi nagrado za najinovativnejši startup;
  2. Med 2011 in 2013 Petrol najame Petra Faleskinija za izvedbo projekta;
  3. Leta 2013 Petrol zaradi pomanjkanja sredstev(petrol že dve leti zamuja s prvim plačilom) spremen dogovor ter se pogodi za pogodbo tipa “profit share”, saj Petrol ni sposoben plačati naročenega;
  4. Do leta 2014 Petrol ni izvajal svojega dela pogodbe, nato pa se čudežno pojavi posrednik, ki v imenu Roka Vodnika zahteva nerazumna in koruptivna dejanja s strani Faleskinija, zato da bi se sprovedlo prvo naročilo po testni fazi;
  5. Faleskiniju bi se odobrilo izplačilo za prvih  10.000 kosov ob predpostavki, da nakaže avans v višini 200.000 na podjetja povezana s soprogo Roka Vodnika, zato Faleskini kazensko ovadi vpletene ter prekine pogodbo;
  6. V borbi za lastništvo branda MONITEL, ga Urad za intelektualno lastnino dodeli Petru Faleskiniju;
  7. Petrol napada z vsemi sredstvi, leta 2015 celo sproducira račun, s katerim naj bi spravil v stečaj Uporabno energetiko;
  8. Ker je Petrol tisti, ki dejansko ni poravnal svojih zapadlih obveznosti, konec 2016 Faleskini po šestih opominih Petrolu vloži predlog za začetek stečaja, saj je terjatev do Petrola visoka že vrtoglavih 640 milijonov evrov brez vključenih obresti;
  9. Koruptivni del sodišča skozi šivankino uho rešuje Petrol pod pretvezo nacionalnega interesa ter z izgovori, ki jasno kažejo na to, da korumpirani sodišča pač ne upošteva niti osnov ekonomije in posla (izraženo v razsodbah);
  10. Tako prva stopnja kot kasneje višje sodišče poleti 2017 ugotovi, da je uprava Petrola storila kaznivo dejanje zlorabe instituta stečaja, da bi se izgonila plačila dolga do Faleskinija;
  11. Kot je razvidno iz povezave Rok Vodnik predstavlja Faleskinijevo rešitev kot lastno in s tem potrjuje vse naše navedbe o zlorabah in lažeh – in flagrante delicto;

Sprašujemo se, ali slovenska politična smetana dobi kaj v zameno za podporo takšni poslovni praksi, predvsem pa se sprašujemo, kje so zloglasni poslovno-finančni komentatorji, ki razen višine zneska ne upajo pokomentirati vsebinskega dela problema. Vabljeni h komentiranju ter odprti debati! 🙂

Povezava na Vodnikovo javno kazanje rešitev Uporabne energetike na IBMovi konferenci: (Vodnikovo razodetje se začne v 55 minuti prispevka)

POJASNILO: Petrol je očitno dosegel prepoved objave video vsebin s konference…

 

Pa še eno mnenje: Watson je IBMov dosežek na področju umetne inteligence. Charlie Munger je rekel, da je ideja o rabi umetne inteligence tako mamljiva zaradi tega, ker naravne tako močno primakuje. Mogoče Vodnik misli, da ga bo Watson rešu?

 

 

 

SHARE

Faleskinijev pogled na upravno stavbo Petrola: “Stavba je odraz stanja v podjetju.”

Na ušesa nam je prišlo, da je naša ambicija opehariti podjetje in da so naši zapisi namenjeni zgolj diskreditaciji slovenskih elitnežev. No, temu definitivno ni tako. Naš namen je predvsem korekcijski. Želimo pokazati na težave in nepravilnosti, zato da se jih odpravi in vzpostavi takšno poslovno in pravno okolje, kjer bodo sveže ideje in dobri poslovni modeli imeli možnost uspeha. Do današnjega dne so se pač pokazale predvsem anomalije, kriminal in slabe poslovne prakse, in je težko pokazati na karkoli pozitivnega, saj so razen piar praks vse informacije skrite, kakor da gre za visoko tehnološko podjetje, kateremu preti kraja intelektualne lastnine. No, resnica je obratna. Petrolovi akterji se konstantno gibljejo preko črke zakona, se pa tu pa tam znajdejo znotraj pravnega okvirja. Se bomo pa danes lotili problema z vidika lastnika, predvsem pa bomo pokazali, kako bi uprava lahko bila bolj poslovna, pa glede na videno do danes težko pričakujemo spin v pozitivo.

Petrolova stavba na Dunajski 50 je bila eden izmed štabov v projektu Monitel. Tako sem imel t.i. čast spoznati podjetje v ‘drobovje’.

“Hiša je po mojem mnenju popoln odraz stanja v podjetju: veliko govora, ogromno zavajanja brez vsebine in brez pozitivnih rezultatov, vse na račun države in ostalih delničarjev.”

Poglejmo približne gaberite stavbe, pridobljenih iz GURSA (in za potrebe izračuna poenostavili oz zaokrožili):

  • 19 etaž od tega 4 podzemne in 15 nadzemnih;
  • Površina posamezne etaže cca 550m2;
  • vrednost nadzemnih etaž po GURSU cca 1000 EUR/m2;
  • Približna površina brez kleti 8500 m2;
  • Približna skupna vrednost 8,5 mio EUR (po GURSU je cena malo višja a smo jo zaradi lažjih izračunov zaokrožili);
  • Leto izgradnje 1974;
  • Leto obnove oken in inštalacij ni zabeleženo.

Računovodsko najnižja amortizacija za nepremičnino je 2% letno

“Kot se že iz centra ljubljane vidi (GURS pa beleži), upravna stavba Petrola ohranja prvotni videz in že na pogled se vidi, da nikoli ni bila obnovljena – ne izolacijsko (okna ali fasada), kot so pustili, da so inštalacije zastarele in dotrajane. To pa seveda ‘štrli’ ven, glede na to, da je to upravna stavba podjetja, ki promovira energetsko sanacijo, ki se stranki izplača…”

“Ali bi dovolili zobarju z gnilimi zobi, da vam popravlja zobe in skrbi za ustno higieno?”

V 43 letih bi moralo biti na računu Petrola 5.100.000 EUR samo iz naslova amortizacije stavbe na Dunajski 50. Če vzamemo še 350 bencinskih servisov po 1 mio EUR in da so v povprečju stari 25 let, dobimo še 175 mio EUR amortizacije. Po teh podatkih bi moralo biti na računu Petrola vsaj 180 mio EUR iz naslova amortizacije, medtem ko je bilo po letnem poročilu 31.12.2017 na računu le nekaj preko 12 mio EUR (kar 14 krat manj). Skrajšano: podjetje Petrol d.d. denarja za obnovo nima! Denar je splahnel skupaj z zablodami uprav. Ostale pa so dotrajane stavbe, ki z izjemo kozmetičnih popravkov niso bile obnovljene vse od leta 1974 (vsaj GURS obnov ni zabeležil). Na kaj vas to spominja? Kaj ostaja državljanom?

DILEMA: LASTNIŠTVO ALI NAJEM

Zanimivo je tudi, da se trgovska družba Petrol ukvarja z naložbami v nepremičnine in njihovim upravljanjem. Seveda razumemo, da je nujno imeti v lasti strateške nepremičnine, kot je Sermin in nekatere črpalke, za upravno stavbo pa ni nobene potrebe v danih finančnih okoliščinah. Velike potratne stavbe izražajo moč gigantskih podjetij, ki svojemu okolju sporočajo svoj vpliv. Petrol je zgolj trgovsko podjetje, saj je proizvodnja energentov in energije mikro dejavnost podjetja. To kaže na krizo identitete, saj se javnosti predstavlja kot energetska družba, medtem ko je “core business” dobava in preprodaja.

Pa poglejmo ekonomsko računico lastništva upravne stavbe:

  • amortizacija 1,6 EUR/m2 na mesec;
  • nadomestilo za uporabo mestnega zemljišča 1 EUR/m2/mesec;
  • stroški financiranja 3,3 EUR/m2 /mesec;
  • ocenjeni stroški obratovanja 5 EUR/m2/mesec;
  • SKUPAJ: 10,9 EUR/m2/mesec.

Na trgu v Ljubljani se dobi primerljive stavbe – po tlorisu, mnogo boljše po izolaciji in v mnogo boljšem stanju (beri modernejše) – za 8 EUR/m2/mesec s stroški.

Če vemo, da se v primeru najema lahko najame samo toliko kot potrebuješ, in glede na to, da je sedanja stavba zagotovo prevelika (nekaj časa se je del stavbe oddajal Reiffeisen banki), bi bil najem edina logična izbira.

Zanimivo je, da je predsednik uprave Tomaž Berločnik obnavljal lastno hišo 2013/2014, član uprave Rok Vodnik pa živi v relativno novi hiši kakšen kilometer stran od upravne stavbe (obstaja tudi verjetnost, da so hiše urejene, ker za njih skrbijo žene, ki nosijo hlače v hiši). To kaže, da so zase dobro poskrbeli, za podjetje, ki jim prinaša kruh in ene najvišjih plač v državi, pa nimajo takšne brige. Vse na račun delničarjev, ki bodo svojo pasivnost zelo drago plačali.

Ključno vprašanje ostaja, koliko časa bodo lastniki dovolili takšno izčrpavanje podjetja ter uničevanje tako poslovnega okolja kot države. Petrol d.d. bi moral predstavljati življenjski in poslovni ideal, njegov odraz pa je skozi poslovno stavbo daleč od ekološkega in koristnega, kaj šele idealnega. Po vsem pregledanim, lahko zaključimo zgornji naslov takole: “Stavba je odraz stanja v podjetju – navzven neokusna, znotraj gnila.”

SHARE

Petrolovi vodilni bi radi prepričali Slovenijo v svojo iluzijo

V današnjem zapisu predstavljamo shizofrenost komuniciranja Petrolovih zaposlenih in odgovornih o nastalem sporu. Za isto situacijo bi želeli ustvariti dvojna prepričanja o Petru Faleskiniju – najprej je vrhunski strokovnjak, zaradi česar sploh pride do sodelovanja, potem pa je za nadzorni svet ‘no name’, ki je prišel po malico na Petrol. Na sodišču pa ponovno vznikne kot strokovnjak, ki ima resen vpliv v strokovni javnosti.

Rok Vodnik (član uprave za vse čase) 2011 angažira Petra Faleskinija in njegovo ekipo, da v Petrolu uvede storitve z visoko dodano vrednostjo, ki bi Petrolu omogočile spremembo poslovnega modela. Poslovni model si lahko ogledate v predavanju Petra Faleskinija na Inženirski Zbornici Slovenije. V 2013 Rok Vodnik podpiše pogodbo z Uporabno Energetiko, ki temlji na skupnih vlaganjih in na delitvi dobička (ang. profit share), saj Petrol ni imel dovolj lastnih sredstev za tako velik projekt. Uporabna energetika je imela rešitev, Petrol pa bi moral zagotoviti komunikacijske rešitve in trženjske poti. Potem, ko niso bile izpolnjene pogodbene obveznosti s strani Petrola, se je pričela igra moči. Če bi želeli nadaljne sodelovanje, bi bilo potrebno odvajat 70% zaslužka na točno določene firme, s katerimi sodeluje žena Vodnika. Po domače – zahtevana je bila ‘podkupnina’.

Ker je najboljša obramba napad, se v letu 2014 začne načrtno in sistematično diskreditirati Petra Faleskinija, da je samo dobavitelj opreme, da je kot energetski strokovnjak irelavanten in, da je na Petrol prišel po malico… in seveda, ker je ni dobil, sedaj toži za nerazumno visok znesek 21 miljonov evrov. Na vsak način se mu skuša nalepiti kriminaliteto, katero sami izvajajo.

POJASNILO VIŠINE ZNESKA ODŠKODNINE

Naj spomnimo: do pogodbe o skupnih vlaganjih in delitvi dobička iz leta 2013 je prišlo, ker Petrol ni imel dovolj lastnih sredstev za projekt. Potrebna sredstva, za izvedbo projekta, je zagotovila Uporabna Energetika s partnerji. Torej, ko je prišlo do odpovedi pogodbe zaradi neizpolnjevanja pogodbe s strani Petrola, je edino logično, da bo morala odgovorna pravna oseba plačati stroške projekta in izgubljen dobiček. Kar se tiče višine zneska, Petrol že 2013 ni bil sposoben zagotoviti sredstev za poplačilo. In ker v Petrolu niso bili sposobni zagotoviti sredstev za nakup (kaj je temu botrovalo lahko preberete tukaj), so se vodilni odločili za partnerstvo z Uporabno Energetiko. Glede na denar na računu na 31.12.2016, pa Petrol tudi danes realno ni sposoben plačati zneska, brez da bi oškodoval druge dobavitelje, financerje ali delničarje.

Zato pa v 2017 Timotej Lapajne, vodja pravne službe na Petrolu pred sodiščem izjavi, da portali, ki jih upravlja Peter Faleskini (www.monitel.si, www. h12storitve.si, www.energymama.si) dosežejo tako veliko populacijo, da so relevantni na področju energetike in ekonomije ter, da ogrožajo dobro ime Petrola in Petrolu povzročajo škodo. 

V psihologiji bi takšno obnašanje in delovanje označili kot shizoidno – 2011 je bil Peter Faleskini vrhunski strokovnjak, saj Petrol sodeluje le z najboljšimi, nato je bil 2014 po komuniciranju Petrola brezveznjak, ki je na Petrol prišel po malico, v 2017 pa taisti Petrol pred sodiščem trdi, da je Peter Faleskini priznan v energetski in ekonomski javnosti in izredno bran strokovnjak, ki z objavami na svojih blogih škoduje ugledu Petrola. Shizoidna osebnostna motnja pa je opisana takole:

“Osnovna značilnost shizoidne osebnostne motnje je ambivalentost glede medsebojnih odnosov. Po eni strani se tak človek druženja boji, po drugi pa potrebuje nekoga na katerega bi se navezal. Ker pa se počuti ogroženega, da ga bo drugi v tem odnosu ranil, ne zmore ustvariti osnovnega zaupanja v drugega človeka, temveč je neprestano v paranoidni poziciji.”

V razmislek

  • ali se nekomu zaradi 200.000 evrov osebne koristi splača uničiti firmo od katere ima ta ista oseba 300.000 evrov in več letne plače?
  • ali lahko lepuškasti nameščenci z visoko formalno izobrazbo, a brez bazičnih znanj premagajo ugledne strokovnjaka z utečeno mednarodno ekipo?
  • ali se splača žrtvovati državni delež v podjetju in največjega davkoplačevlaca, ker je odgovornim in državi težko priznati napako in najti ustrezno rešitev?
  • ali se splača vplivati na lokalna sodišča v primeru, ki bo itak končal na evropskem sodišču?
  • ali ni to znak podcenjevanja morale uslužbencev državnih organov, kot so FURS, policija, tožilstvo in tržna inšpekcija, da se jih pošilja nekorektno napadati firme, ki branijo svoj zakoniti ekonomski interes?

Viri:

SHARE

Miti in pravljice multinacionalke Petrol

Tokrat smo se lotili nebuloz, ki jih Petrol komunicira preko medijev z namenom, da Vas zavedejo in ustvarijo nerealen vtis naših obtožb glede njihovega neetičnega ravnanja. V tem zapisu Vam predstavljamo z dokumenti podprta dejstva namesto pravljičnih zapisov PR službe Petrola. Pravljica je pripoved, ki bralcu ustvarja lasten pravljični svet. Po Wundtovi opredelitvi bi Petrolovo pravljico lahko klasificirali kot čisto čudežno pravljico. Pa poglejmo, kje se pravljični svet začne in kje se konča:

Petrolove nebuloze:

1. Blagovna znamka je vredna nič (vir: http://www.poslovni.hr/strane-kompanije/trazi-stecaj-petrola-zbog-svoje-aplikacije-322022)

Najprej razložimo, od kdaj naprej je blagovna znamka Monitel za Petrol vredna nič. Takoj zatem, ko je bila prekinjena pogodba s strani Uporabne energetike d.o.o. zaradi nagovarjanja h korupciji s strani Petrolovih akterjev (zanimivo, da so posel pogojevali s t.i. donacijami podjetjem, s katerimi sodeluje soproga Roka Vodnika), ter vložena kazenska ovadba zoper odgovorne na Petrolu, je Petrol vložil zahtevek za registracijo blagovne znamke oz. pritožbo zoper registracijo s strani H12. Kot pri večini ostalih njihovih aktivnostih, tudi blagovne znamke niso bili sposobni registrirati oziroma preprečiti registracijo le te. Tudi urad za intelektualno lastnino je nesporno prepoznal, komu dejansko pripada blagovna znamka, ki je bila dodeljena na podlagi verodostojnih listin delniški družbi H12., v lastništvu Petra Faleskinija. V primeru, da bi blagovna znamka bila ničvredna, je smiselno vprašati, zakaj so takšni strokovnjaki vložili toliko truda (marketinški material: Petrolov Klub poletje 2011, Petrolov Klub jesen 2011Petrolov Klub pomlad 2012Navodila MonitelMonitel embalaža 1Monitel embalaža 2. ) v promocijo ničvrednega brenda? Ker je vredna nič?

monitel-predstavitev-na-sejmu-dom
PETROL predstavlja MONITEL na sejmu Dom v Ljubljani

2. Petrol nima nobenega poslovnega odnosa s H12 d.d. in do te družbe ne izkazuje nobenih obveznosti (https://www.finance.si/8851536/%28Sodna-avtomatika%29-Saj-ni-res-pa-je-oklican-narok-za-stecaj-Petrola; http://www.delo.si/gospodarstvo/podjetja/sodisce-razpisalo-narok-za-stecaj-petrola.html)

Petrol seveda ne bo priznal svoje odgovornosti, saj bi s tem izkazal nesposobnost svojih managerjev, ki se ukvarjajo predvsem s tem, kako podjetje privatizirati, ne pa z dejanskim poslom. Sodni procesi v zadevi Monitel še zdaleč niso zaključeni. Petrol d.d. je preko faktur s fiktivno vsebino zahteval stečaj Uporabne energetike d.o.o. samo zato, da bi prikril svoje nečedne aktivnosti (pogodba+fiktivni računi). Istočasno pa Petrolovci poskušajo naprtiti svoja nečedna dejanja Faleskiniju in njegovim družbam. Spomnimo še to: avtorica članka z dne 22.11.2016 v Financah nikoli ni ne poklicala ali pisno poslala vprašanja na Uporabno energetiko ali H12 d.d., in zato lahko mirno sklepamo, da gre za PR aktivnost s strani Petrola, ne pa resen članek o dotični problematiki. Če boste podrobneje prebrali zgornja članka, boste videli, da sta praktično identična – toliko o kredibilnosti PR novičkarjev, ki so očitno objavili kar press release (izjavo za javnost) s strani Petrola. A so to oglasna sporočila ali novinarski prispevki? Pa bomo še za naše novinarje opravili vsebinsko delo, če ga sami ne smejo. Pri uporabi intelektualne lastnine ni nujen pismen pogodbeni odnos, saj 47.člen Zakona o Intelektualni lastnini jasno določa, kdo lahko uporablja blagovno znamko. Iz tega sledi, kdaj je nekdo dolžan plačati uporabnino te blagovne znamke, če jo uporablja. Trditev Petrola je naravnost smešna, zato se sprašujemo, če je z njihovimi komunikatorji vse v redu. Pa poglejmo zakaj 640 milijonov: vsak smrtnik in kupec, ki natoči gorivo na Petrolovi bencinski črpalki, mora plačati ceno, ki je javno objavljena (navadno na točilnem mestu), kljub temu, da nihče od nas nima nikakršne pogodbe s Petrolom. In plačati jo mora, kljub temu, da je cena v primerjavi z vrednostjo nafte na svetovnem trgu absurdno visoka. Ravno tako mora sedaj Petrol plačati ceno za nedovoljeno uporabo blagovne znamke, na katero je bil predhodno pisno opozorjen (dopis) in za katero obstaja javno objavljen cenik. In vse to kljub temu, da ni želel podpisati dogovora oz. pogodbe o uporabi le-te! Pa veste, da je zloraba intelektualne lastnine s strani Petrola že kar praksa? Spomnimo se velike marketinške akcije za gorivo Ultimax, zaradi katere je Petrol (po notranjih informacijah) moral plačati večmiljonski znesek British Petroleum-u za nedovoljeno uporabo blagovne znamke Ultimax. Nesposobnost, aroganca ali modus operandi? Sami presodite.

3. Edini namen H12 d.d. je škoditi Petrolu (http://www.poslovni.hr/strane-kompanije/trazi-stecaj-petrola-zbog-svoje-aplikacije-322022)

Aroganci in lažem ‘Petrolovcev’ nekako ni videti ne konca ne kraja. Pa vendarle lahko dokažemo z dokumenti in znanjem vsako našo trditev, medtem ko so aktivnosti Petrola usmerjene zgolj k pritiskom in izsiljevanjem državnih institucij in politikov, pod pretvezo nacionalnega interesa. Zanimivo je pogledati, kako to, da nobenega političnega akterja v vladi ne zanima, zakaj so Petrolovci lagali glede bonitetne ocene. Kot drugo je zanimivo, kako hitro se prične uporabljati dva zelo zlorabljena termina ‘too big to fail’ ter ‘nacionalni interes‘, in s tem nudijo alibi velikim družbam, da svobodno nadaljuje s kriminalnimi praksami.  In tretjič, Petrol ni izpeljal in plačal svojih pogodbenih obveznosti, kar si lahko preberete v tej pogodbi. Kdo ima tu koga za norca?

Sedaj pa vam predstavljamo še nekatera dejstva, saj se Petrol na vse pretege trudi prikazati, da je projekt Monitel bil povsem nepomemeben, predvsem pa da si nekdo skuša izboriti ‘malico’ na državni firmi:

1. Marketinški material, namenjen promociji blagovne znamke MONITEL, uporabljen s strani Petrola:

2. Fakture, ki jih Petrol ni plačal, ker ni sposoben poravnati svojih obveznosti do dobaviteljev in partnerjev:

  1. racun-petrol-6-5-2016
  2. racun-petrol-7-6-2016
  3. racun-petrol-8-8-2016

Zaključek:

Petrol d.d. je resnično pravljični subjekt – tako v poslovnem kontekstu kot komunikacijskem. Zavajanja, laži, izčrpavanje in uničevanje najinovativnejših startup-ov je njihova glavna preokupacija. Kršenje statuta (uprava brez soglasja NS lahko odloča le o poslih do 2.6mio € – to je zapisano v točki 9.10 statuta petrol-statut-05-2010 ), ‘inside trading’ ter izsiljevanje dobaviteljev je običajna praksa te t.i. multinacionalke, katero se povzdiguje v nebesa s strani medijev, kjer je Petrol največji zakupnik oglasnega prostora. Glede na prakso slovenske sodnije seveda že dolgo ne pričakujemo ugodnega izzida za nas, bodo pa zato evropske institucije ponovno direktno posegle v kriminal, ki se dogaja v slovenskem gospodarskem prostoru. Ko bo zadeva zaključena, bomo vsem ljudem omogočili kvalitetnejšo uporabo energije ter tistih storitev, ki so smiselne za vaše kvaliteno bivanje.

SHARE

Pozdravljeni

Spletišče www.monitel.si je namenjeno predstavitvi nepoštenih poslovnih praks, poslovnih goljufij, protipravnega prisvajanja intelektualnega premoženja, zlorab sodišča, policije in FURS-a s strani uprave Petrola.

Predstavitev temelji na prikazu originalnih dokumentov, ki omogočajo, da si vsak bralec sam pridobi objektivno predstavo o zadevi.

Vseh dokumentov iz objektivnih razlogov žal ne moremo razkriti, saj je le teh preko 27.000 strani.

Berite in si na podlagi dokumentov sami ustvarite mnenje!

SHARE